為了加強對ISO的認識，公司對每個部門都有了硬性的培訓計劃。

11月4日上午，生產部喻副經理在百忙之中抽出時間展開了這次對生產部全員的培訓。此次培訓生產部全體人員集中在會議室，開始學習ISO相關知識，主要講解了以下幾點：

1、生產過程控制程序主要目的是對生產過程進行有效的控制，以確保滿足顧客的需求和期望！讓大家認識到，生產部門是一個公司核心的重要部門，了解公司所有產品的成形，產品的標識防護，到產品發出整個過程。

2、車間設備管理程序，對生產設備的有效管理，確保合理使用，延長設備設施使用的壽命，保證設備能力滿足產品和服務的要求，確保生產進度計劃達成，進度控制，產品質量并滿足環保和職業健康安全的要求。讓大家認識到對于設備的一個保管流程，保養方式，學習使用機器設備及設備修理流程等。

3、安全管理：企業最重視的安全，重點講解即將出現的任何安全隱患及現有的安全隱患，告知大家該如何對待，如何處理，嚴禁任何安全隱患的出現。

4、生產車間管理主要是為了營造一個良好的工作環境，確保生產工作順利進行，維持良好的秩序，樹立良好的公司形象，最主要是8S的重點執行，員工的形象管理，車間現場的基礎管理，車間流程的管理，各個崗位的崗位職責，崗位流程，物料的領料，入庫，退料，及包裝的清單，包裝每一個產品的流程等知識的學習。

培訓結束時，大家響起來熱烈的掌聲，感謝喻副經理的講解，通過此次學習，大家對ISO知識得到了新的認知，對ISO認識得到了提高，生產部工作在后續必定更加順暢。

ISO作為企業做強做大的必經之路，全員做好ISO培訓是非常重要的過程。

文/行政部：盧珍珍