7月份，中安諧生產(chǎn)工廠里又有新變化！整整齊齊的物品擺放，分區(qū)分類的物品管理，整個車間干干凈凈，廠里的每個角落看上去一目了然，營造了一個明朗溫馨、活性有序的生產(chǎn)環(huán)境，所有的員工都養(yǎng)成了一種事事講究，事事做到最好的良好習慣！

自從中安諧推行5S以來得到了全體員工的快速響應，很快就落實了5S的所有工作，把整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約等工作作為自己的職責，每時每刻嚴格遵守，多部門高效協(xié)作，使5S的管理按計劃提前落地，初現(xiàn)出良好的形態(tài)！

5S管理把工廠從多個方面進行了優(yōu)化，其中最明顯的是物品擺放。把物品分類管理，把不需要的物品清除以節(jié)省空間以存放其它物品。每個區(qū)域存放的物品都在最顯眼的位置貼上了標語，這樣在要使用這些物品的時候一眼就能分辨出來，避免出錯。其次是清潔，工廠從早到晚都保持著干凈，大家全天都保持著好心情。再其次是素養(yǎng)，員工們通過5S培訓都充分了解到了實行5S的作用，和意識到了團隊協(xié)作的重要性，在自己的崗位上自覺做好了分內(nèi)工作，使各項工作進展快速且井然有序。

推行5S管理是實現(xiàn)中安諧生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)約能源向上一個臺階的重要保障，也是為打造更高級的六西格瑪管理打下基礎。

中安諧將進一步打造標準化、規(guī)模化、高效化的安檢設備生產(chǎn)工廠，致力為市場提供更優(yōu)質(zhì)，更具有先進技術的高科技安檢產(chǎn)品!