前段時間工廠的升級改造中，倉庫的升級改造是其中突出的一部份，升級完成后的倉庫更是要按照ISO嚴格執行到位。李熾平目前擔任著倉庫的主管職務，落實著上級下達的任務，管理著倉庫的大大小小事情，現在的倉庫管理中，嚴格是從他這里開始的。

倉庫必須做到所有物料對號入倉，與系統里的編碼要完全對應，庫存量與系統要保持一致，物料要便于存取，常用物料就近存放，不常用物料就遠存放，要保持一塵不染，分界線清晰，物料排列整齊，要定期做檢查；滅火器材要注意檢查有效期。

倉庫部的管理人員落實責任制，工作職責有明確的劃分，誰負責的工作誰要落實到位，如果有差錯可以直接追責到個人。主管要帶頭做好工作，管理人員之間互相起監督作用，在管理范圍內嚴實管理，確保倉庫工作的有序進行。

副總經理每天巡查到倉庫，倉庫已經嚴格按要求落實了各項管理，門板物料整整齊齊地排列著，外面用薄膜做著防水防潮防塵處理，一座一落有條不紊，清潔干凈。滅火器材清晰地貼著檢查標識，注明著有效日期。存取物料的小車來往于倉庫之間，走在規定的黃線以內，存取物料方便、靈活、快捷。

嚴格執行標準的倉庫，更有利于工作的進展，因為所有東西都是可預知和控制的，按照規定執行，物料再多的倉庫，也會像只放著一件東西的倉庫一樣方便取物。