ISO申請計劃落地以來，員工培訓(xùn)也在緊密進行中，有所不同的是，這次主講人員可以是各個部門的每一位成員，只要內(nèi)容夠精彩無論誰都可以上場分享。員工培訓(xùn)已經(jīng)進行了數(shù)周，培訓(xùn)正進行的如火如荼！

每個星期兩場培訓(xùn)，由選出的主講人員寫好稿件上臺演講，主題和內(nèi)容要與工作相關(guān)，且每場培訓(xùn)都要全員參加，時長為30~40分鐘。

中安諧大家庭中，有銷售部、市場部、財務(wù)部、采購部、倉庫部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、行政部工程部等眾多部門。每個部門都有自己的專長技能，每個專長技能對工作推進都起到積極的作用，如果分享出來對其它部門提高工作效率也會起到促進作用。

比如我們倉庫部倉管所分享的精彩內(nèi)容，在提到物料號的重要性時，他把物料號比喻成自己兒子的編號，把兒子的名字比喻成貨物的名稱，風趣地說如果我有100個兒子，只說他們的名字可能兒子多了也不可能記得所有兒子的名字，但是如果把100個兒子都做個編號，說編號就肯定能很容易找出來。所以他強調(diào)要到倉庫找貨物就要提供物料號，這樣就永遠不會出錯。

另外，還有我們的銷售部分享的精彩內(nèi)容。銷售部演講人員則強調(diào)到對待客戶負責的重要性。在聯(lián)系客戶時要掌握好時間，事情說明要簡潔明了，回復(fù)要及時，時刻關(guān)注客戶關(guān)心的問題所在，及時排除客戶的顧慮，每次交接都要圓圓滿滿，與客戶合作共贏上要達成共識。

更有設(shè)計部、運營部、生產(chǎn)部，工程部等眾多部門的精彩內(nèi)容不斷登臺演講，各個部門在培訓(xùn)中都更加了解其它部門的運作方式，從中也學(xué)習(xí)到了不少跨界知識，同時在自己的領(lǐng)域上也更提升了一個臺階！