郝秀寶總經(jīng)理提出“品質(zhì)大戰(zhàn)，重審ISO”工作指導(dǎo)以來，公司上下展開了一場前所未有的審查大行動，旨在貫徹QES三體系管理思想，實現(xiàn)品質(zhì)提升，企業(yè)高效運作。

全部門ISO培訓(xùn)

企業(yè)要做大做強，按照ISO文件執(zhí)行到位是一個重要的過程，要想每個員工都能按照ISO文件來執(zhí)行，就必須讓每個員工深入了解文件每個細則，所以培訓(xùn)要先行。在十月、十一月份，每個部門都有了硬性的培訓(xùn)次數(shù)。

生產(chǎn)部、采購部、銷售部、行政部、工程部、計劃部、財務(wù)部、倉庫部等由部門負責(zé)人組織或者ISO老師宣講，每周都要進行ISO文件的學(xué)習(xí)，細節(jié)觸及每一件小事情、每一個小動作。重要的內(nèi)容要反復(fù)學(xué)習(xí)，反復(fù)演練，直到每個人完全按規(guī)執(zhí)行到位。

ISO二次內(nèi)部現(xiàn)場抽查

每個部門盡職盡責(zé)，在自己的一片小天地做出不尋常的成績，多部門一起協(xié)作，選擇最有效，最快速的溝通方式，實現(xiàn)企業(yè)的快速運轉(zhuǎn)，以走得最快最穩(wěn)。通過一個多月的培訓(xùn)，公司上來打通了無數(shù)狹隘思想，梳理優(yōu)化各種做法，實現(xiàn)了全員目標方向的一致性。

按照ISO文件執(zhí)行，每個部門工作起來都輕松，溝通無障礙，獎罰與責(zé)任分明，團隊自然精神煥發(fā)，激情高漲。在持續(xù)的培訓(xùn)過程中我們的隊伍正在變得越來越強大，貫徹QES三體系也是產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量的有力保證，中安諧致力于為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和高質(zhì)量的服務(wù)。